会社の課題を見える化する
組織開発ミーティングの実施方法

組織開発ミーティング|ベトナム進出企業向けコンサルティング支援

概要|組織開発ミーティング (ベトナム編)

資料構成
1. 解説動画 6本 (1話5~10分)

 

本資料は2022年のテト前に会員向けの限定動画として配信した内容です。マネジメント課題を抱える企業がまず最初に取り組むべき「問題の見える化」を行うための手順を説明しています。

 

本資料を読むと下記のようなことがわかります。

組織の課題を見える化するための具体的な手順、特にベトナムで気をつけたほうが良いポイントなどが理解できます。

詳細|組織開発ミーティング(ベトナム編)

動画タイトル
1.人事計画を立案する前に実施するべき3つのこと
2.組織改革の第一歩は「低温火傷」の組織を「瞬間沸騰」させること。問題を見える化するための3つのステップ。
3.組織改革3つのステップ|具体的な手法と注意点
4.組織改善は入口(採用)から行うことの重要性について。
5.自社にフィットする人材を集めるための4つの視点。
6.一緒に働く人を一緒に選ぶことで組織が一つになる。

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